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Jan25
可怕的感性与可怕的理性
Posted in 新视野, 案例与思考, 847 views
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本文转载自思华商业模式
前段时间有一则“分贝网CEO因办裸聊网站被捕”的消息,这并不奇怪,“黄,赌,毒”任何时候都是一个足以使人疯狂的诱惑,尤其在正规通道越来越难以为继,越来越需要“心智体美劳”全面发展的时候。
在任何一个全分类浏览文章的网站中,阅读排名靠前的肯定是关乎“性”,“暴乱”,“愤青”等之类的文章,这是人们潜在的超级感性的一面;
探究任何一个存续时间很长的大公司背后,并不是因为他们一直在提供超级感性的东西,而是因为他们一直在努力为顾客提供“超级理性”的东西。
这样,我们将一个事物从诞生到成长过程中,人们感性与理性的变化趋势与效率之间的关系绘制如图:
商业世界的效率在最初都是发迹于感性,当最初的感性退却,进入平淡期,而后是理性的方面。这个模型可以解释很多现象:
比如,呼啦圈的全民热----进入平淡期---只有少数坚持锻炼的人还在呼啦圈;
比如博客的兴起,全民皆博-----渐渐的进入平淡期,更多的人转向更容易的微博-----只有很少的人还在坚持的人写博客;
比如现在很火的微博-----慢慢的只要有最新的,更容易的事物出现,他也会衰退-----剩下一些微博的铁杆粉丝。
比如现在很火的阿凡达-----慢慢最初的热情退却-----只剩下一些超级理性的忠实粉丝。
这给创业者的启示是什么?
- 如果你的创业起于满足人们一个简单的感性方面的诉求,那么相对容易的多;
- 必须坚持持续的理性引导用户,因为感性的那部分最终是会“离你而去”;
- 明白这个变化规律,做好及时应变。
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