<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>DBAlife &#187; 思想</title>
	<atom:link href="http://www.dbalife.com/archives/tag/%e6%80%9d%e6%83%b3/feed" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.dbalife.com</link>
	<description>网站系统架构实践</description>
	<lastBuildDate>Wed, 27 Jul 2011 09:57:10 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
		<item>
		<title>可怕的感性与可怕的理性</title>
		<link>http://www.dbalife.com/archives/364.html</link>
		<comments>http://www.dbalife.com/archives/364.html#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jan 2010 01:41:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>skywalker</dc:creator>
				<category><![CDATA[新视野]]></category>
		<category><![CDATA[案例与思考]]></category>
		<category><![CDATA[创业]]></category>
		<category><![CDATA[商业模式]]></category>
		<category><![CDATA[思想]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.dbalife.com/archives/364.html</guid>
		<description><![CDATA[本文转载自思华商业模式 前段时间有一则“分贝网CEO因办裸聊网站被捕”的消息，这并不奇怪，“黄，赌，毒”任何时候都是一个足以使人疯狂的诱惑，尤其在正规通道越来越难以为继，越来越需要“心智体美劳”全面发展的时候。 在任何一个全分类浏览文章的网站中，阅读排名靠前的肯定是关乎“性”，“暴乱”，“愤青”等之类的文章，这是人们潜在的超级感性的一面； 探究任何一个存续时间很长的大公司背后，并不是因为他们一直在提供超级感性的东西，而是因为他们一直在努力为顾客提供“超级理性”的东西。 这样，我们将一个事物从诞生到成长过程中，人们感性与理性的变化趋势与效率之间的关系绘制如图： 商业世界的效率在最初都是发迹于感性，当最初的感性退却，进入平淡期，而后是理性的方面。这个模型可以解释很多现象： 比如，呼啦圈的全民热----进入平淡期---只有少数坚持锻炼的人还在呼啦圈； 比如博客的兴起，全民皆博-----渐渐的进入平淡期，更多的人转向更容易的微博-----只有很少的人还在坚持的人写博客； 比如现在很火的微博-----慢慢的只要有最新的，更容易的事物出现，他也会衰退-----剩下一些微博的铁杆粉丝。 比如现在很火的阿凡达-----慢慢最初的热情退却-----只剩下一些超级理性的忠实粉丝。 这给创业者的启示是什么？ 如果你的创业起于满足人们一个简单的感性方面的诉求，那么相对容易的多； 必须坚持持续的理性引导用户，因为感性的那部分最终是会“离你而去”； 明白这个变化规律，做好及时应变。 Blogged with the Flock Browser No related posts.
No related posts.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>本文转载自<a href="http://www.thinkwart.com/startup/awesome-sense-and-sensibility.html">思华商业模式</a>
</p>
<hr style="width: 100%; height: 2px;" />
<p>前段时间有一则“<a href="http://gy.newssc.org/system/2010014/000755924.htm" target="_blank" jquery1264383139828="16" tip="">分贝网CEO因办裸聊网站被捕</a>”的消息，这并不奇怪，“黄，赌，毒”任何时候都是一个足以使人疯狂的诱惑，尤其在正规通道越来越难以为继，越来越需要“心智体美劳”全面发展的时候。</p>
<p>在任何一个全分类浏览文章的网站中，阅读排名靠前的肯定是关乎“性”，“暴乱”，“愤青”等之类的文章，这是人们潜在的超级感性的一面；</p>
<p>探究任何一个存续时间很长的大公司背后，并不是因为他们一直在提供超级感性的东西，而是因为他们一直在努力为顾客提供“超级理性”的东西。</p>
<p>这样，我们将一个事物从诞生到成长过程中，人们感性与理性的变化趋势与效率之间的关系绘制如图：</p>
<p><img alt="" src="http://www.thinkwart.com/download.asp?id=99" /></p>
<p>商业世界的效率在最初都是发迹于感性，当最初的感性退却，进入平淡期，而后是理性的方面。这个模型可以解释很多现象：</p>
<p>比如，呼啦圈的全民热----进入平淡期---只有少数坚持锻炼的人还在呼啦圈；</p>
<p>比如博客的兴起，全民皆博-----渐渐的进入平淡期，更多的人转向更容易的微博-----只有很少的人还在坚持的人写博客；</p>
<p>比如现在很火的微博-----慢慢的只要有最新的，更容易的事物出现，他也会衰退-----剩下一些微博的铁杆粉丝。</p>
<p>比如现在很火的阿凡达-----慢慢最初的热情退却-----只剩下一些超级理性的忠实粉丝。</p>
<p>这给创业者的启示是什么？</p>
<ol>
<li>如果你的创业起于满足人们一个简单的感性方面的诉求，那么相对容易的多；  </li>
<li>必须坚持持续的理性引导用户，因为感性的那部分最终是会“离你而去”；  </li>
<li>明白这个变化规律，做好及时应变。</li>
</ol>
<div class="flockcredit" style="text-align: right; color: #CCC; font-size: x-small;">Blogged with the <a href="http://www.flock.com/blogged-with-flock" style="color: #999; font-weight: bold;" target="_new" title="Flock Browser">Flock Browser</a></div>
<p>No related posts.</p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.dbalife.com/archives/364.html/feed</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

